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浅谈精细化管理推动制造企业发展

[日期:2015-03-24] 来源:中软百科  作者:中软百科 [字体: ]

  近年来随着国际贸易带动国内企业的发展,许多中小企业在短短的几年内规模扩大了数倍。企业的高速成长带来了诸如管理混乱、订单延时等一系列问题。如今人力成本的上升、市场危机导致的市场疲软等因素也在不断考验着这些企业的生存能力。因此成长型企业不得不实行如精细化管理、成本压缩、提升管理效率等措施,MES作为帮助企业实现这些措施的利器,正受到越来越多的关注。

  国内制造企业多数是离散型制造,普遍存在着这些问题:

  1.多品种小批量甚至是单件的生产模式使新产品开发频繁,产品设计是企业主要行为之一;

  2.制造工艺复杂,生产中各制造过程的关联性很强;

  3.生产作业计划变更的机率非常大,生产环境复杂多变,在生产过程中的临时插单、材料短缺等问题事由发生,产品的生产周期受到重点设备生产周期的影响非常大。

  MES可监控从原材料进厂到产品的入库的全部生产过程,记录生产过程产品所使用的材料、设备,产品检测的数据和结果以及产品在每个工序上生产的时间、人员等信息。这些信息的收集经过MES系统加以分析,就能通过系统报表实时呈现生产现场的生产进度、目标达成状况、产品品质状况,以及产的人、机、料的利用状况,这样让整个生产现场完全透明化。MES可以将企业的业务运行情况事无巨细的展现出来,从而提升企业精细化管理的幅度以及潜能。

  ☆通过应用MES实现量化管理,可以帮助企业从过去的经验管理转变为科学的量化管理,促进定性管理向定量管理的转变,提高管理效率和管理质量;

  ☆通过应用MES能够加快企业信息流速度,从而使企业管理由局部扩展为全局,变静态为动态,由事后管理向事前、事中管理前移,最终实现各级管理者能实时、全方位监控和动态管理;

  ☆通过应用MES,可以帮助企业对所需互动的关联信息进行梳理,实现信息共享与互动;

  ☆通过应用MES,可以帮助企业调整管理流程上的重复多头和过剩,使信息化更加畅通、精炼,从而实现集成、高效,以达到提升企业精细化管理水平,增强企业核心竞争力的目的。

  MES系统重点强调对整个生产流程的优化,它需要及时收集生产中的实时数据,并对其进行分析、处理,将制造系统的进度安排、追踪、监视、质量管理、设备控制和ERP等进行综合考虑,从而实现制造精细化战略。目前,一些企业在信息采集和汇总方面通过工厂信息系统来进行生产流程的监控,但是其不能对物料、设备、突发事件等完整地结合起来,各种现场生产的数据不能得到整体的共享,很多生产问题都需要人工干涉才能得到控制,所以,精益生产迫切需要实时生产现场管理平台的技术支撑。

  易掌管MES系统是新一代生产现场管理信息系统,协助企业化繁为简,打造实时、透明的工厂,成就卓越制造。易掌管MES取自高端制造业普遍采纳的管理模式,是一套模组化和高效能的企业生产执行和管理智能解决方案。

  随着市场经济的完善,车间在制造企业中的角色逐步由传统的企业成本中心向利润中心转化,更强化了车间的作用,因此,位于车间起着执行功能的制造执行系统MES具有十分重要的作用。它不仅构建了工厂完整的追溯体系,而且提升管理水平,增强了企业的核心竞争力。

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