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中小型MES实施要点总结

[日期:2016-07-08] 来源:互联网  作者:沸腾网整理 [字体: ]

      随着工业4.0、中国制造2025概念的普及,越来越多的小型工厂也想导入生产管理软件(MES),一方面是来自客户的要求,另一方面小型工厂自身也越来越意识到生产信息化的重要性。
      随着工业4.0、中国制造2025概念的普及,越来越多的小型工厂也想导入生产管理软件(MES),一方面是来自客户的要求,另一方面小型工厂自身也越来越意识到生产信息化的重要性。

      但动辄十几万甚至上百万元的MES系统,却把小型工厂挡在了生产信息化的大门外;即使导入了MES系统,后续的维护、升级成本也很难承担。另一方面,MES系统功能复杂也是困扰小型工厂导入MES系统的主要问题。

      那么,什么样的MES系统和服务能够满足小型工厂呢?

      首先,价格要低

      以我们接触过的小型工厂为例(我们指200人以下),通常软件及服务预算费用不超过5万。

      其次,功能干练

      “复杂的功能我们用不起来!”,这是我们从小型工厂那里听到最多的话。对于小型工厂,人  员层次和管理规范等因素决定着大而全的系统功能注定无法推广使用。 所以MES系统功能一定要干练,管到点上即可,且操作方便易上手,用尽可能少的数据收集动作产生尽可能多的信息内容,使生产过程透明化,从而辅助生产管理。

      对于工厂管理而言,不论工厂大与小,管理的内妊剔非就是人、机、料、法、环、测。大工厂可以通过MES管控规范到每个工作细节,小工厂除了管控关键点,则需要更多的灵活性。

      对于小型工厂,人、机、法、环、测中的“环”对信息化需求没有那么强烈,那么,如何通过MES系统进行简单的条码打印及扫描,实现人、机、料、法、测(5M)的管控呢?

      人(Man)

      实现实时的作业人员产能、品质统计;

      工序作业权限管控。

      实现实时的设备产能、稼动统计及设备防错。

      料(Material)

      实现物料防错防呆、通过物料追溯产品、通过产品追溯所用物料,进而追溯到物料供应商信息。

      法(Method)

      使车间生产过程严格按照定义的生产工艺流程进行;

      实时进行品质控管(重工、扣留);

      生产排程简单管控。

      测(Measure)

      测试、维修数据快速且规范录入,方便后续统计分析。

      除了以上管控和统计内容,通过简单的条码扫描还可以产生实时的生产排程达成状况、在制品分布状况、良率统计分析及车间工序产能统计等等。

      小型工厂的顾虑:

      往往没有专职的IT人员,需要提供全方位的IT服务,例如:服务器优化、异常处理、定期培训等;

      不同时期会有不同的需求及产品功能升级。

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